Споредба на домашната и странската индустрија за алатки

Странските алатки придаваат големо значење на придобивките од корпоративната вредност. Домашните колеги се потпираат на субвенции и приходи. Целните клиенти на домашни и странски алатки се заклучени во рани, специфични индустрии и компании со деловни изгледи. Тие се залагаат да им обезбедат ресурси што недостасуваа во раните фази на раст за да им помогнат да постигнат брз раст на деловната вредност.

Според теоријата за управување со синџирот на вредност, конотацијата на деловниот модел може да се подели на димензии како што се позиционирање на вредноста, создавање вредност, реализација на вредност и пренос на вредност. Иако постојат универзални основни приговори за домашни и странски алатки во овие четири димензии, ограничени од разликите во системот, економијата и културата, насоката на истражување и формата на слетување на индустриски алатки дома и во странство се различни.

Странските алатки посветуваат поголемо внимание на културата на создавачот и на високотехнолошкиот поврат на инвестицијата и имаат тенденција да користат набавка на корпоративни акции или продажба на корпоративни акции за да ја соберат премијата како главен метод на профит и да формираат континуирана можност за самопослужување , преку акумулација на технологија и прикажување на проектот за да се добие репутација;

Домашните алатки тесно ги формулираат очекуваните развојни цели околу ориентацијата на политиките и позиционирањето на индустриската вредност, ја забрзуваат размената на ресурси и се фокусираат преку отворање на индустријата, академијата и истражувањето, добиваат профит за претпријатијата и постојано акумулираат ресурси и влијание на брендот за да формираат ефект на снежни топки.


Време на објавување: мај-28-2020 година